安徽馬鋼集團物資供銷公司矩陣式黨建工作出成果

（記者 ?？?nbsp; 通訊員 王漢強）安徽馬鋼南山礦業(yè)物資供銷公司緊密結合廢舊物資管理工作，推進矩陣式黨建工作，杜絕廢舊物資流失及浪費現(xiàn)象，構建了縱向融入、貫通服務，橫向協(xié)調，管控監(jiān)督的工作格局，通過完善制度、構建縱橫管理、選課題激活力等推進廢舊物資管理模式，確保了黨建工作深度融入生產經(jīng)營，成效顯著。

找準著力點，修訂完善管理制度

 廢舊物資回收管理是企業(yè)降本增效的重要舉措之一，近幾年以來，物資供銷公司以推進矩陣式黨建工作為契機，不斷規(guī)范廢舊物資回收管理工作，積極推動廢舊物資回收管理從分散管理到集中管理，在廢舊物資管理工作中取得了一定的成效。該公司從實際出發(fā)，提出“積極回收、統(tǒng)一管理、合理利用、規(guī)范處置、降本增效”的原則，修訂完善了《南山礦業(yè)公司廢舊物資回收處置管理辦法》，確定了縱向以服務性黨組織建設為主線，成立了廢舊物資銷售管理領導小組，指定專人負責此項工作，明確崗位職責，在橫向上強化對作業(yè)流程的管控、制度的執(zhí)行力和權利的制約。通過制度建設，確保廢舊物資處置工作規(guī)范有序，關鍵環(huán)節(jié)閉環(huán)嚴謹，形成業(yè)務流程的無縫對接，經(jīng)營風險的有效控制，制度執(zhí)行的合規(guī)性等，確定廢舊物資為重要監(jiān)控點，著力用制度管人、用制度管事、用制度管物的管理機制作為一條高壓線，從嚴規(guī)范回收處置行為，定期開展自查和檢查，加強對廢舊物資全流程的管理和控制。

深度融入，構建縱橫管理工作模式

物資供銷公司作為廢舊物資統(tǒng)一管理部門，在組織落實過程中依托矩陣式黨建工作的深入，通過縱向職能工作更多地發(fā)揮黨組織在生產經(jīng)營中的融入和服務作用，融入始終體現(xiàn)全方位融入，服務始終體現(xiàn)在全過程服務；在橫向協(xié)同工作更多地發(fā)揮黨組織在生產經(jīng)營的監(jiān)督和和保障作用，監(jiān)督始終體現(xiàn)在全程監(jiān)督，保障始終體現(xiàn)全力保障。在這幾年的各項工作中，矩陣式黨建工作就發(fā)揮了這兩個作用。如公司每年年初都深入廢舊物資現(xiàn)場了解情況，制定年度廢舊物資回收計劃，明確各基層單位上交品種及數(shù)量，按照規(guī)定程序回收。

該公司為實現(xiàn)廢舊物資銷售效益最大化，通過精細化管理的落實，建立廢舊物資回收場地，加大廢舊物資招標力度，專職人員自始至終參與到廢舊物資管理工作的中去，不但加強與基層單位聯(lián)系，做好日常廢舊物資的核對、廢舊物資重量，而且還建立廢舊物資回收、上繳管理臺賬，并邀請技術部門對廢舊物資鑒定，從處理申請、發(fā)出標書到開標定標，強化廢舊物資管理監(jiān)督檢查。在此基礎上，在處置金額較大廢舊物資的品種中，在做好市場調研的同時，規(guī)范購買方資格認定，確認合格購買方，方可參加廢舊物資招標，堅持“公開、公平、公正”的三公開原則，使廢舊物資在處置工作完全置于“陽光”之下。另外，定期對廢舊物資處理情況進行業(yè)務公開，切實加強對廢舊物資收集、處理價格、渠道等情況的監(jiān)督，確保廢舊物資處理公開透明，督促相關人員正確履行職責，客戶切實履行承諾；摸清廢舊物資處理的安全狀況家底，按照“誰主管，誰負責”的原則，切實加強對廢舊物資處理過程中的現(xiàn)場安全管理，嚴防安全事故發(fā)生，為南山廢舊物資回收帶來了良好的經(jīng)濟效益，受到客戶的一致好評。

此外，該公司還定期對廢舊物資處理的每個階段、每個步驟進行自查和檢查，通過自查發(fā)現(xiàn)問題，通過監(jiān)督檢查查找原因，分清責任，及時提出監(jiān)督檢查建議或決定，督促相關部門或相關人員落實整改。特別是對于制度完善和制度執(zhí)行、廢舊物資處理處置計劃申報、評估與審核、廢舊物資的收集與儲存、廢舊物資處理方式、廢舊物資處理合同簽訂和履行、廢舊物資處理結算及賬務處理等關鍵環(huán)節(jié)和關鍵部位實行嚴格把關，確保環(huán)節(jié)受控。從源頭上促進了廢舊物資的廉潔經(jīng)營運作以來，

立足市場，為黨建選課題激活力

面對礦業(yè)新常態(tài)，嚴峻的生產經(jīng)營形勢，降本增效的巨大壓力，物資公司在推進中創(chuàng)新工作方式和方法，明確選定課題，不斷的總結提高。通過對市場調研，創(chuàng)新廢舊物資銷售新課題，明確橫向注重對業(yè)務流程的融入，確保自身操作合規(guī)性，抓工作中問題的分析和解決；縱向注重業(yè)務流程的合規(guī)性，黨員要注重履行“一崗多職”，打贏“求生存保家園”的攻堅戰(zhàn)。在2014年10月應鐵運車間的要求，根據(jù)公司領導批示，物資供銷公司通過立足市場，多方調研，牽頭組織由紀委、機動科、鐵運車間相關人員參加赴馬鞍山市陳城廢舊物資回收公司現(xiàn)場察看姑山礦因工藝變化而淘汰的修舊兩個4立方電鏟鏟斗，經(jīng)過多方協(xié)商，以市場價為依據(jù)，按2噸廢舊鋼軌置換一噸修舊鏟斗的方式進行運作，于11月已將兩個鏟斗置換到位，節(jié)約了采購成本。今年，公司一方面要繼續(xù)推行公開招標方式，實現(xiàn)銷售利潤最大化，另一方面根據(jù)基層單位生產需求，合理利用廢舊物資置換生產設備 ，以期實現(xiàn)降本增效。

花香蜂自來，題好一半文。面對當前嚴峻的礦業(yè)形式，物資供銷公司將矩陣式黨建工作融入日常生產主題，通過對廢舊物資管理的計劃編制、回收處置、安全管理等的監(jiān)督，有效地發(fā)揮出了基層黨組織的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用?！?/p>